10月31日至11月2日，公司隆重舉行銷售系統(tǒng)年終培訓會議。副總經理張磊、銷售總監(jiān)古榮斌、魯守尊、張宗禮、謝代毅及全體銷售人員參加了會議。
10月31日至11月2日，公司隆重舉行銷售系統(tǒng)年終培訓會議。副總經理張磊、銷售總監(jiān)古榮斌、魯守尊、張宗禮、謝代毅及全體銷售人員參加了會議。
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國內資深人力資源專家、清華大學總裁班特聘講師王天芳現(xiàn)場授課
會議分為多角度內容綜合培訓、市場優(yōu)秀案例分享及年終頒獎三大部分進行。會上，國內資深人力資源專家、清華大學總裁班特聘講師王天芳老師為銷售人員作了關于目標、計劃、時間管理的授課，讓銷售人員明確了如何根據(jù)自己的目標去分解和執(zhí)行；根據(jù)銷售人員開展市場工作的實際需求，重點進行了產品、農化、法律方面的培訓，對于這種切合工作需求的培訓，銷售人員紛紛表示頗有收獲，具有很強的指導作用；3名大區(qū)經理結合市場一線的優(yōu)秀操作經驗及案例，圍繞渠道管控與創(chuàng)新、客戶管理等方面與銷售人員進行了分享與交流。
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副總經理張磊作重要講話
大區(qū)經理最大增量與最優(yōu)績效獎
區(qū)域經理最大增量獎
區(qū)域經理最優(yōu)績效獎
業(yè)務主任最大增量獎
業(yè)務主任最優(yōu)績效獎
市場維權先進大區(qū)獎
11月2日下午，頒發(fā)了最優(yōu)績效獎、最大增量獎、市場維權獎、優(yōu)秀攝影作品獎、優(yōu)秀專題片獎。頒獎結束后，副總經理張磊作了重要講話。張總結合總經理在2013年度新銷售組織架構成立后向大區(qū)經理提出的三點要求，向全體銷售人員著重強調，一要堅守承諾，杜絕任何虛假承諾現(xiàn)象；二要有計劃性，把每件事情做好、做到位；三要開好會議，學會案例分享，根據(jù)市場情況確定具體的操作方案。最后，張總對2012年度銷售工作從網點建設、經銷商狀況、渠道費用使用等9個方面作了總結分析，充分肯定了銷售人員的艱辛付出及所取得的成績，同時指出了下一步的工作重點。（銷管部 孫高萍）
