經(jīng)過(guò)調(diào)查，原來(lái)是通過(guò)土地流轉(zhuǎn)而形成的種糧大戶(hù)，他們獨(dú)特的農(nóng)資購(gòu)買(mǎi)方式，直接擠垮了這些農(nóng)資門(mén)店。從原平市的情況來(lái)看，這些種糧大戶(hù)的種植面積大多在200畝到1000畝之間，由于他們的肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜用量大，所以許多時(shí)候便會(huì)直接找到廠家供貨，為的是節(jié)約成本。與此同時(shí)，一些鄰近散戶(hù)為了省錢(qián)，也會(huì)借助大戶(hù)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資的機(jī)會(huì)，搭便車(chē)讓他們一塊“團(tuán)購(gòu)”，使不少農(nóng)資門(mén)店的生意越來(lái)越不好做。

　　從原平市的情況來(lái)看，今后這種種糧大戶(hù)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的沖擊作用將會(huì)越來(lái)越明顯，因?yàn)殡S著農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化，許多農(nóng)村青壯年都會(huì)選擇離開(kāi)土地，土地向種糧大戶(hù)、農(nóng)機(jī)大戶(hù)集中的趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯。這樣一來(lái)，原來(lái)那種農(nóng)村包產(chǎn)到戶(hù)、家家有地種的格局便會(huì)從根本上被打破，家家買(mǎi)農(nóng)資的時(shí)代也會(huì)一去不復(fù)返。

　　針對(duì)這一現(xiàn)象，農(nóng)資零售的門(mén)店便會(huì)通過(guò)市場(chǎng)的作用進(jìn)行整合，一些布點(diǎn)不科學(xué)、經(jīng)營(yíng)面積小的門(mén)店便很快被淘汰，經(jīng)營(yíng)范圍逐步向一些大的門(mén)店進(jìn)行集中。另外，作為農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，一定要抓住這個(gè)信息，有針對(duì)性逐步改為由向經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店批發(fā)向種糧大戶(hù)直供，根據(jù)地區(qū)建立種糧大戶(hù)的臺(tái)賬，建立電話(huà)、QQ等聯(lián)系方式。對(duì)較大的種糧大戶(hù)，可以直接上門(mén)進(jìn)行測(cè)土配方，有針對(duì)性地為他們生產(chǎn)配方肥。建議建立專(zhuān)門(mén)的服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)做好這項(xiàng)工作，拓展針對(duì)種糧大戶(hù)的農(nóng)資直供市場(chǎng)，使種糧大戶(hù)與生產(chǎn)企業(yè)之間直接交易，減少中間流通環(huán)節(jié)，這對(duì)降低農(nóng)民的種地成本以拓展今后的農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行有益的探索。